市应急管理局以深化非煤矿山分类分级监管为基础，着力“人、机、环、管”全面开展整治提升行动，为大力实施安全生产治本攻坚三年行动开好局。

一、发展要安全，重点在“人为”。在企业主要负责人履职方面下功夫，采取定期座谈、逢查必考等方式，累计谈话、考试考核121人次，不断强化主要负责人“风险即危险”“隐患即事故”的责任意识，在安全投入、安全培训、基础管理、应急救援上真抓实管，切实履行好第一责任人责任。在落实末梢端方面下功夫，制定治本攻坚三年行动工作清单，细化36项重点任务94条工作措施，明确责任人、完成时限、工作重点，召集矿山企业相关责任人详细讲解清单内容，统一工作思想、标准、方式方法，避免错误干、盲目干、重复干，做到措施科学合理、落实精准高效。

二、作业要安全，保障靠“科技”。坚持“向科技要安全”，强化生产装备技术支撑，推动“三化”建设，督促矿山企业优化长期规划和短期方案，累计投入3000余万元，加强先进适用的新技术、新工艺、新装备和新材料技术应用，不断提升本质安全水平。深化非煤矿山风险监测预警综合管理系统应用，统筹全局力量，建立应急值班人员在值班期间巡查风险监测预警系统工作制度，重点巡看系统预警、报警信息及生产现场视频监控，发现问题及时督促有关部门处置，并结合“线上巡查+线下核查”的工作方式，对两家企业非矿用自卸汽车从事运输作业、铲装设备间距不足行为进行立案处罚6万元，严厉打击违法违规行为，以“技防”弥补“人防”盲区。

三、生产要安全，关键是“基础”。强化源头安全基础建设，分类实施地下矿山5项、露天矿山3项标准化建设工程，督促矿制定实施方案，明确责任人、建设标准、完成时限、资金投入等事项，扎实推进各工程建设，打造更高标准的安全生产环境和氛围。召集矿山企业、技术机构、监管部门三方联合座谈商讨区域性隐蔽致灾因素普查治理工作，研究制定普查方案，以原始资料为基础，同步采用物探、钻探、化探等手段，查清、查实致灾因素，明确治理措施，切实消除潜在的安全风险。以薛城区试点，有序推进非煤矿山整合重组，将一山跨两区的灰岩矿进行资源整合，新设矿权范围不再以山脊划界，从矿产资源利用上实现了效益最大化，从源头上消除了露天边坡安全风险。

四、形势要安全，要点在“管理”。深入总结全市非煤矿山安全生产分类分级监管运行情况，完善优化诊断分级指导标准，严格审核26家企业的评级情况，筑牢风险防控防火墙，以差异化监管提升安全监管质效。开展专项检查强化监管力度，采取固定专家成员、统一检查标准的模式，对照“三张清单”全覆盖核查治本攻坚三年行动落实情况，帮扶企业解决难点痛点，并对检查结果进行排名通报，倒逼企业深入落实主体责任。